¿Usted siente que algunos días daría casi cualquier cosa por tener alguna idea extra que le ayude a sinergizar sus propias ideas? Si dice sí, siga leyendo…
 |
Rubén Reynaga |
FORMATO PDF
E- book - 176 páginas
Estos secretos pueden transformar su vida de manera espectacular
Rubén Reynaga Como Ejecutivo Emprendedor… y a veces como Empresario… (?)
¿Sabía que un puñado de ejecutivos emprendedores en su empresa puede transformar su negocio de tal manera que ni el cielo es el límite?
Todos somos aprendices de ejecutivos, sin importar el título, rango, profesión o historia personal. En las empresas, el 90 % de lo que se piensa o imagina no se materializa, ¿está de acuerdo?
El puente no depende necesariamente de tiempo o recursos, el factor principal es lo que yo llamo “la conciencia emprendedora”. En primer lugar hay que distinguir lo pertinente de lo intrascendente o ajeno.
Cada idea debe tener una estrecha conexión con determinada circunstancia que se ha identificado como “barrera” para lograr la solución a un problema o sub problema.
En este libro, presento una diversidad de temas que apuntan a la meta de la pertinencia, es decir, aquello que usualmente es “necesario” atender en una empresa dentro de la dinámica cotidiana.
Cada tema está cincelado con agudeza para detonar esos efluvios emprendedores que sirven para construir puentes con el “hacer”, pero haciendo lo que verdaderamente tiene valor y atenuando al máximo aquellas acciones que sólo aspirar a un proceso burdo de prueba y error.
Los tópicos son apropiados para cualquier tipo de empresa.
El éxito no es cuestión de suerte, hay que tener la información adecuada. No trate de inventar el hilo negro todos los días, concentre su calidad innovadora en otros renglones.
La innovación es un juego para adultos muy maduros. Y la suerte en este contexto puede ser de ayuda, pero no es el objetivo. Es más, pruebe las siguientes estrategias para mejorar su suerte… y le aseguro que aumentará su probabilidad de ganar en el juego de la innovación:
 |
Trate de leer temas extraños a su actividad de negocios. Las ideas no tienen patente. |
| |
Contrate personas extrañas, estrafalarias, exóticas y extrovertidas… y criticonas. Las personas tradicionales suelen estacionarse en ideas tradicionales. |
|
Haga preguntas raras y sin sentido aparente. Alguien preguntó en algún momento por qué todos los comandos de la computadora tienen que darse siempre a través de un tablero. El resultado: el mouse o ratón. |
|
Persiga el fracaso. Entre más rotundo… mejor. El fracaso no es más que la plataforma de lanzamiento del éxito. |
Les he llamado “secretos” no porque no sean conocidos, sino porque no siempre se llega a este nivel de pensamiento de manera rápida y por tanto estas reflexiones “súper prácticas” se quedan al margen…
Le doy una idea de su contenido, usted juzgue:
|
Cómo ganarse el respeto de los clientes |
|
El secreto de la insubordinación planificada |
|
Cómo capitalizar el poder del silencio |
|
Cómo tratar a un cliente deshonesto |
|
Cómo ser ascendido en el corto plazo |
|
Cómo y porqué explotar el capital intelectual de su empresa |
|
No se quede sin conocer esta técnica formidable para generar ideas |
|
Cómo y porqué formar su propio consejo de administración |
|
Genere una lluvia de ideas con una libreta, conozca el secreto |
|
Mandamientos obligados para el siglo XXI |
|
Pregunte ¿por qué? Al negociar y sorpréndase |
|
Cómo y cuándo planear seminarios para colaboradores |
|
Factores que bloquean el progreso personal |
|
Cómo decorar su oficina para verse como un líder |
|
Conozca estas siete maneras infalibles de obtener un aumento de sueldo |
Esto es sólo una pequeña probada de los temas que usted conocerá en este libro.
Lo único que puedo decir es que el libro de los 145 Secretos vale su peso en oro. Le he sacado mucho provecho. El dueño de la compañía me lo pidió y luego lo pasó a sus ejecutivos clave. Yo soy responsable del área de proyectos especiales y me cambió el panorama.
Jorge Pulido, Controles Cibernéticos, Santiago de Chile.
Cada una de las ideas y conceptos tiene un sentido muy concreto y se justifica para llegar a algo. Nada se desperdicia, he aplicado como sesenta ideas en menos de tres meses y todas con mucho éxito, de veras felicito a Rubén Reynaga.
Violeta Jiménez, Asesor Independiente.
PARA TENER ESTE LIBRO
En el momento que contrate a Reynaga & Asociados le haremos llegar un ejemplar del libro.
Cuando ya tenga el libro en sus manos le recomiendo que identifique primero qué ideas están más cercanas a su circunstancia, márquelas, de preferencia no más de veinte ideas a las vez... anote la forma en que va a aplicarlas y manos a la obre. Y si luego me platica sus resultados ello sería muy gratificante. Hasta luego.
Rubén
